職業(yè)成長(cháng)
職業(yè)成長(cháng)：
多元化的員工培養方案，幫助員工實(shí)現自我能力與職業(yè)價(jià)值的同步提升，用每一次的成長(cháng)，助力每一個(gè)夢(mèng)想的實(shí)現。
為了幫助員工在專(zhuān)業(yè)力與管理力盡快實(shí)現深度和廣度的提升，提高員工的成才率，京東方為員工搭建了縱向和橫向的發(fā)展平臺。員工可根據公司業(yè)務(wù)需要及個(gè)人發(fā)展愿望進(jìn)行職業(yè)發(fā)展規劃。
在專(zhuān)業(yè)技術(shù)方向，設立了以推動(dòng)定崗定編、崗位價(jià)值及能力為中心的職級評價(jià)專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展通道，通過(guò)專(zhuān)業(yè)職級晉升，以崗位深度為價(jià)值取向，開(kāi)發(fā)與培養各細分領(lǐng)域的專(zhuān)業(yè)型人才。為了給員工提供更多的職業(yè)發(fā)展機會(huì )，公司設立了多個(gè)序列的職級（職位層級）發(fā)展通道，員工可根據自身的崗位、能力、經(jīng)驗，申報相應序列的職級。在管理方向，通過(guò)管理職務(wù)與管理職級的晉升，培養專(zhuān)業(yè)能力和管理能力兼備的復合型管理人才。
職業(yè)發(fā)展雙通道晉升平臺的設計能使員工更好地從自身個(gè)性和專(zhuān)業(yè)出發(fā)選擇自己的職業(yè)發(fā)展路徑，確保了所有員工享有晉升和事業(yè)成長(cháng)的機會(huì )，規范、完善了員工職位體系管理，明晰員工的職業(yè)發(fā)展通道，讓員工在不同的崗位、在不同的發(fā)展階段都能找到自己的位置，都能明確自己在不同職級、職務(wù)應該具備的條件和價(jià)值。
員工成長(cháng)機制
秉承“人才的培養與發(fā)展要優(yōu)先于企業(yè)利潤的增長(cháng)”的人才發(fā)展理念，將公司目標的實(shí)現與員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展實(shí)現有機的統一。
